Este caso resonó en toda la industria: Citibank, actuando como agente de préstamos para Revlon, transfirió accidentalmente casi 900 millones de dólares cuando solo debía transferir 8 millones. 

El error: una combinación de factores

El error de Citibank ocurrió debido a una combinación de factores: utilizaban un sistema llamado Flexcube con una interfaz compleja y poco intuitiva, que requería múltiples pasos manuales para realizar transacciones. 

Durante el proceso, un empleado configuró incorrectamente el sistema para transferir el monto completo del capital del préstamo, junto con los intereses, en lugar de solo los 8 millones de dólares previstos. 

Aunque el sistema generó un formulario de confirmación que señalaba claramente la transacción errónea, este no fue detectado durante la revisión, lo que resultó en la transferencia masiva de $893 millones a los acreedores de Revlon.

El banco intentó revertir la transacción sin éxito en ese momento, y se desencadenó un proceso judicial complejo, afectando además a la reputación de la infraestructura tecnológica del banco.

Para un CFO, este caso es un claro recordatorio de que incluso las instituciones financieras más consolidadas no son inmunes a este tipo de situaciones. La precisión en la gestión financiera es fundamental, y un solo error puede derivar en pérdidas considerables, afectando la reputación de la empresa, generando problemas de liquidez y un desgaste innecesario en tiempo y recursos.

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